第一時間反應和定位危機性質是很重(chóng)要的!
危機公關第一要務就是對(duì)危機的時間反應管控。第一時間(jiān)發現東莞廚具工程危機事件的時候,櫥櫃企業必須(xū)馬上采(cǎi)取行動。東莞(wǎn)廚具工程危機一旦爆發,其破壞性的能量就會被(bèi)迅速(sù)釋放,並呈(chéng)快速蔓延之勢,如果不能及時控(kòng)製,危機會急劇惡化,使企業遭受更大損失。所以這個就是櫥櫃企業必須對危機的監控(kòng)必須建立起來。
現在幾乎每個櫥櫃品牌都有專門的(de)市場部門或者品牌部門,但(dàn)是對這(zhè)種危(wēi)機監控的職能應(yīng)該成為其中的重要部分(fèn)。
危機因其危害程(chéng)度不同而不同,因其引(yǐn)發的原因不同而不同。所以當品牌遭遇危機的時候,櫥櫃企業的第一要務是分析該危機事件是屬於一般性的危機還(hái)是重大危機(jī);
是品牌根基造成(chéng)的危機還是產品質量等管理問題(tí)的危機(jī);是營(yíng)銷宣傳類(lèi)危機還是服務類危(wēi)機。對(duì)危機定位之後(hòu),櫥櫃企業才可(kě)以做到有的放(fàng)矢(shǐ)。比如味千(qiān)拉麵對骨粉事件就(jiù)定性非常的清晰,全力的對外公開製(zhì)作過程,針對性的公關馬(mǎ)上取得效果(guǒ)。