廚具（jù）品牌集中（zhōng）度高

東（dōng）莞廚具品牌集中度高

在許（xǔ）多行業裏，東莞品牌集中度高，市場大多有幾個著名品牌把持，東莞廚具（jù）已經形成了完善的渠道網絡，這就為後來者進入市場者設置了（le）較高的進入壁壘。同時（shí），你到（dào）某個城市會發現，一個行業（yè）渠道大多有幾個較大的經銷商把持。隨著渠道（dào）成員形態變化，渠道領袖逐漸讓位（wèi）於終端，誰招誰真是個未知數。

有心人可能注意到，現在東莞廚具的主（zhǔ）流（liú）正在悄悄的發生變化。在櫥櫃行業裏，一（yī）批擁（yōng）有（yǒu）較（jiào）高（gāo）的學曆、善於投資、懂市場（chǎng）會經營的新貴已經成為主流。客戶形態變化促使廠家不得（dé）不進行深度思考。

由於招（zhāo）商專業谘詢服務的指導，招商傳播手法一度（dù）出現雷（léi）同。您打（dǎ）廣告（gào）我也打，您開會我也開（kāi）會，一年一度的展覽會，變成了“招商戰”。櫥（chú）櫃企業（yè）喊招商難，經（jīng）銷商說找產（chǎn）品難;一邊是熱熱鬧鬧的招商（shāng）會，一邊是稀稀拉拉的訂單;招商陷入一種尷尬的局麵。櫥櫃企業都在翹首企（qǐ）盼“新（xīn）招”出現（xiàn），那麽招商症結到（dào）底在（zài）哪裏?